De Keersmaecker: "Ik ga geen Belgische Blatter worden"

Daarom krijgt hij nu mediatraining en meer algemeen advies op het vlak van communicatie. Hij lichtte in Reyers Laat toe waarom. "Ik heb een beetje het gevoel dat we enorm veel positieve boodschappen hadden bij de Voetbalbond, maar dat die niet als dusdanig overkomen. Niemand is te oud om te leren en ik denk dat het niet slecht is om dan professionele hulp in te roepen."

Wat leert de bondsvoorzitter dan onder meer? Het gaat bijvoorbeeld over de manier waarop hij moet reageren bij onverwachte situaties, bij telefonische interviews en over crisiscommunicatie. 

Ontslag Steven Martens

Het ontslag van Steven Martens kwam opnieuw ter sprake. De Keersmaecker benadrukte opnieuw de frisse wind die de voormalige CEO in de KBVB binnenbracht, maar gaf toe dat er fouten gemaakt werden. Maar de Voetbalbond heeft geleerd uit de fouten die gemaakt werden, zo gaf hij aan.

"We moeten ons toespitsen op waar we goed in zijn"

"Het is zo dat we geconfronteerd werden met een organisatie die we niet gewoon waren. Het WK in Brazilië was operationeel zeer zwaar, maar daar heeft men ook geprofiteerd van de omstandigheden. Eén van de lessen is dat wij als organisatie ons moeten toespitsen op waar we echt goed in zijn. We hebben te veel willlen doen. We zijn geen reisoperator en moeten dit in de toekomst misschien uitbesteden aan professionelen."

De Keersmaecker reageerde ook op de harde uitspraken van Club-voorzitter Verhaeghe, die het onder meer over een gebrek aan professionaliteit had. "Ik ga mij niet bezondigen aan soortgelijke zaken. Ieder vogeltje zingt zoals hij gebekt is. Ik ben daar enkele uren van onder de indruk geweest, maar nu kan ik dat kaderen. Het wordt zeer persoonlijk gespeeld. Wat dat betreft, sta ik zeer recht in mijn schoenen."

Geen Belgische Blatter

"Men moet geen schrik hebben dat ik een Belgische Blatter ga worden en mij ga vastklampen aan de macht." Hij benadrukte dat hij nog de jongste is onder de geïnteresseerden en lichtte toe hij de rol als voorzitter ziet. "De voorzitter moet een dirigent zijn. Ik moet niet het beste piano kunnen spelen, maar moet kunnen proberen alle mensen te laten samenwerken."